صفات القائد المتميز
*هل القيادة فطرية أم مكتسبة ؟
*الفرق بين القائد والمدير:
- المدير يعتمد فى أدراته لفريق العمل على قوته الأدارية وهيمنته الوظيفية، أما القائد فيعتمد على ثقته فى فريق عمله وثقته بقدراته.
- المدير يؤدى فقط العمل الموكل به أما القائد فهو لا يقوم فقط بالعمل المكلف به ولكنه يبدع ويبتكر ويتميز بالتجديد فى كل الأعمال التى يقوم بها.
- المدير يعمل فقط على أستمرار وتيرة العمل، القائد يبحث دائما" عن أساليب جديدة ومفيدة لتنمية وتطوير العمل.
أهم مهارات القائد الفعال:
1- القدرة على أتخاذ القرار :
من المستحيل أن تجد قائد لا يملك الشجاعة أن يتخذ قرارا، أو أن تجد شخصا" يشغل منصبا" رفيعا"وهو بعيد عن مسألة أتخاذ القرار،فتجد أن غالبية الناس يبتعدون عن هذه المسألة ،نظرا" لأن القرار يصدر عنه نتيجة وتلك النتيجة لا يتحمل تبعاتها سوى القادة والأقوياء فقط، حيث يلجأ القائد فى كثير من الأحيان لأتخاذ قرارات مصيرية قد تؤدى إلى ذروة النجاح أو تذهب به وبأتباعه إلى قاع الفشل.
وإذا كان معظم الأفراد من البشر يتشابهون فى مسألة إتخاذ القرار،إلا أن القادة وأصحاب القرار هم الذين يصنعون القرار السريع فى الأوقات الحاسمة.
2-القدرة على الأبداع:
3- القدرة على التحفيز:
فهو أولا" يتمتع بقدر كافى من الحماس والتحفيز الداخلى،وهو بكل تأكيد يثق بنفسه وبقدراته وهو ما يعطيه القدرة على السيطرة على المواقف وحل المشكلات،ومن ناحية أخرى فهو شخص ماهر فى تحريك طاقة الحماس وبث روح التحدى والتحفيز فى نفوس زملائه وأتباعه،فهو يؤمن أن فريق عمله هو أحد أهم ثرواته وأن تحفيزهم هو شيئ هام وضرورى لإستنفار قدراتهم ودفعهم للعمل والأنتاج بشكل أفضل.
4-تقبل التغيير:
5-الذكاء الأجتماعى:
فالقائد هو شخص ماهر فى التواصل مع الآخرين بشكل مذهل،وهو محاور جيد ومستمع رائع للآخرين، قادر على توصيل رسالته وشرح أفكاره بطريقة مبسطة،كما يهتم بالجانب الأنسانى ويضع فى أعتباره أحاسيس ومشاعر الآخرين إلى جانب عقولهم عند توجيههم لفعل شيئا" ما،
كما أن الأبتسامة الصادقة والأستماع ألى مشاكل الآخرين،و التعاطف معهم،يزيد من أتباعه وتفاعلهم معه،لأنهم يشعرون بالثقة وبالأمان فى العمل معه، فينال حب الجميع ويتحملون من أجله الضغوط. وفى المجمل هو شخص يملك العديد من المهارات التى تمكنه من كسب محبة الأخرين وأستمالة قلوبهم ونتيجة لذلك سوف يعملون جنبا" ألى جنب معه حتى يحققوا أهدافهم.
6- التفويض:
يؤمن جيدا"بأهمية العمل الجماعى وعدم مواجهة المسئوليات بشكل منفرد، لذا فهو يتقن فن التفويض ويعلم أنه مهارة هامة فى تقليل الضغوط وأدارة التوتر،ويعمل من خلال روح الفريق ويقسم المهام و الأدوار الوظيفية للأشخاص القادرين على أنجازها.
7-التخطيط والألتزام:
قادرعلى التخطيط بشكل مبهر،ماهر فى وضع الخطط وتنفيذها وخلق الفرص،يستطيع رؤية ما لا يراه الآخرين،كما أنه شديد الألتزام بتلك الخطط،يعمل دائما" فى بيئة منظمة،يمتاز بالدقة والأنضباط، يعلم أن الوصول للهدف يتطلب وقت وجهد وعزيمة وأصرار وأستغلال أمثل لكافة الموارد المتاحة وأدارة جيدة للوقت، يعمل دوما"على تطوير وتحسين نظم العمل للوصول ألى أفضل النتائج.
تعليقات
إرسال تعليق
هل كان مفيدا؟أ أكتب نعم أو لا